南京基金公司 王浩然

 王浩然，中共党员，金融学硕士，现任航天紫金投资管理（南京）有限公司投资总监。

不忘初心，敢于担当，助力产业发展

 2020年，肆虐全球的新冠肺炎疫情给南京基金公司开展基金管理和项目投资工作带来了巨大挑战。面对挑战，他意志坚定、迎难而上，充分发挥青年党员的先锋模范作用，主动担当作为，积极开展工作。

 参与航天云网增资扩股项目是江苏航天基金发挥产业协同功能性作用，支持集团产业发展战略的重要举措，也是支撑南京基金公司转型升级、管理提升和全年目标任务完成的重要手段。从2020年5月底开始，作为该项目具体事务负责人，王浩然组织团队成员高效开展工作，高质量完成项目立项和尽职调查，协助争取份额锁定，协调推进商务谈判，并全力保障投资决策顺利完成，在多个关键节点起到关键作用。在团队的共同努力下，江苏航天基金最终于2021年3月5日，以领投机构的身份完成对航天云网的6亿元出资。

常思创新，勇于探索，落实战略合作

 苏州航天基金是为推动集团科技成果转化，加速集团“双创”项目孵化落地，同时落实资产公司与苏州市及江苏省产业技术研究院的战略合作而发起的创业投资基金。作为苏州航天基金筹备工作组负责人，王浩然深度参与了基金方案的策划与沟通，同时广泛开拓募资渠道、对接意向投资人，协调相关机构对管理人开展尽职调查与核心条款谈判等事项，并组织团队持续、动态地为基金筛选和储备优质项目。苏州航天基金目前已落实70%资金的募集，该基金筹建正按期进行。

 作为公司业务前线的活跃分子，他总是保持着高昂的工作激情和严谨的工作作风，在采访时，他感慨道：“投资是一场没有‘终局’的修行，需要持之以恒的学习探索和思考总结，不断提升自己的视野和格局，积跬步而行千里。作为资产公司投资战线的一员，自己将不忘初心，为服务航天产业发展贡献力量。”

 

长江航天基金公司  谢天羽

 谢天羽，男，1989年1月出生，2019年5月入职湖北长江航天股权投资基金管理有限公司，现任公司高级投资经理，主要负责项目寻找、筛选、尽调、撰写投资报告、项目的跟踪监管以及投后管理工作。谢天羽在金融领域工作了近10年，投融资管理能力强，项目经验丰富，熟悉募投管退全流程。

 入职后，他用最短的时间进入工作状态，全盘了解公司各项制度和已投项目情况，对基金的投资逻辑、产业布局方向等形成较为清晰的认知，充分利用自己所学专业和前期的项目积累主动开展工作。

 2020年突如其来的疫情给投资工作带来了极大的困难和挑战，作为疫情核心战场的武汉尤为艰险。由于来自疫情中心，到各地出差都会面临诸多困难，被盘问质疑无法入住是常有的事但为了业务开展，确保按计划完成年度目标，他只能想尽一切办法克服困难。截止目前，谢天羽跟进的项目达20多个，2020年共申报四个项目参与公司投审投决，决策金额1.52亿，完成了湖北三江航天万山特种车辆有限公司、天诺光电材料股份有限公司实际出资共计7038万。

 工作期间，他不断学习、不断反思，积极参加公司组织的各项培训，并完成了财务造假主题的授课。他行业适应性广，对多个行业进行过持续性研究。2020年，他结合公司投资领域和方向，完成了军用无人机市场的行业研究，并在公司内部进行讲解。他认为，行业研究一定要找准方向，沿着一个细分领域和赛道进行深入研究，摸清行业上下游关系，了解产业链分工，寻找关键节点和核心价值链。

 

纪检法审部 牛拓

 牛拓，男，中共党员，现任航天科工资产管理有限公司纪检法审部法律风控处副处长。

主动研究探索，创新风控模型及评估框架

 2020年，他积极主动总结近年来资产公司对基金业务风险管理经验，初步确定基金业务的4类核心风险与10项具体风险，规划制定14项应对措施，形成了《股权投资基金业务重点风险评价清单》，并作为集团公司股权投资基金业务风险管理指引的基本框架，将理论与实践有效结合，为进一步提升基金业务风险应对能力提供助力。该项成果报集团公司政务信息得到主要领导批示，同时参加2020年优秀风控论文评选，获得二等奖。

聚焦核心业务，创新开发管理工具

 为充分发挥对核心业务的风控作用，有效防范重大风险，他通过风险评估、项目内核、投后管理在内的全流程风险管控机制，实现了对投资项目的全程“嵌入式”管控。在投资环节，2016-2020年期间针对包括中山新高、长盈通、易讯科技项目在内的十余个项目开展项目内核及风险评估，出具了相关报告；2019年起全程参与部分重要股权融资项目尽职调查工作，审核和监督的职能从审核“二手资料”的方式转变为“即时、高效”的现场审核方式，进一步发挥“嵌入式”风险管理作用；在投后管理环节，对包括成都基金公司、航天开元、晨光投资、航天精工、沈鼓集团在内的数十个投资项目开展股权投资后评价，有效发挥全周期闭环管理作用。

融合处室职能，建立健全合规管理体系

 2020年起，为推动公司全面加强合规管理，加快提升依法经营依规治企能力和水平，他完成了组织架构及管理队伍搭建，明确公司合规管理的重点领域、重点环节、重点人员、重点任务以及今后几年的建设计划。通过与法律、内控、风险职能的有机结合，与审计、保障监督有效衔接，建立并运行合规风险管理机制、合规审查机制、合规检查机制、违规违纪责任追究机制，并初步完成基金业务合规风控体系的构建。

 同时，他编制的《股权投资基金业务法律合规指引》，全面梳理了基金运行全生命周期合规要求，为公司关键业务合规管理打下坚实基础。青春因奋斗而精彩,事业因努力而辉煌。他脚踏实地、孜孜不倦，用自己的聪明才智和滴滴汗水浇灌出风控领域丰硕的果实。