近日，长江航天基金公司召开2025年工作会议，回顾总结2024年工作，分析当前面临的新形势新任务，全面部署2025年重点工作。基金公司全体员工参加工作会，会议由副总经理柳阳主持。

　　长江航天基金公司党支部书记、总经理李运生传达了资产公司2025年工作会议精神，并作了题为《凝心聚力谋发展，砥砺奋进开新局，齐心协力推动公司高质量持续发展》的工作会报告。

　　报告全面总结了2024年各项工作，深入分析了当前面临的形势和存在的主要问题，明确了工作思路和2025年重点工作任务，围绕实现全年工作目标提出了五项措施：一是加强党建引领，落实全面从严治党责任；二是强化作风建设，高效提升执行力；三是加强团队建设，提高业务创新能力；四是加强沟通协调，实现信息资源共享；五是树立成本管控意识，提升精益管理水平。

　　会议强调，2025年是全面贯彻落实“十四五”规划的收官之年，也是为“十五五”开好局、起好步的关键一年,全面做好各项工作责任重大，意义深远。长江航天基金公司将继续坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，坚持和加强党的全面领导，加强与产业单位沟通，聚焦主责主业，推动产融结合，当好集团公司产业发展和结构调整的服务者，完成基金业务优化整合工作，推动基金公司重塑和创新发展，打造不一样的长江航天基金公司。在资产公司指导下，紧盯目标强举措，凝心聚力谋发展，向基金公司股东和基金合伙人交上一份满意的答卷。

　　基金公司董事长周宁结合当前的形势和任务提出工作要求：

　　一是要在“干”字上发力，以实干成就实效。强化责任担当，狠抓工作落实，主动作为，解决问题，对结果负责；提升执行力，打造专业化、高素质的人才队伍。

　　二是要在“优”字上聚力，以创优促增效益。优化激励约束机制，树立重实干、重实绩的用人导向，注重团队分工协同；加强产业融合，服务产业，体现功能；做优存量、创新突破增量，提高发展效益。

　　三是要在“心”字上着力,以创新引领发力。强化创新工作思路，摒弃“等、靠、要”的思想。进一步持续做好改革优化工作，形成协同合作，提升精益化、专业化管理水平，建立市场化机制。