近日，资产公司党委召开2022年第10次理论学习中心组学习会，开展“十四五”规划专题研讨。会议由党委书记、董事长赵康主持。全体公司领导班子成员、中层以上领导干部及相关人员参加了学习及研讨。

会上，赵康领学了《习近平谈治国理政》第四卷，传达学习了《推进领导干部能上能下规定》。党委副书记、总经理王伟传达学习了中央深改委第二十七次会议精神。党委副书记、副总经理卢克南传达学习了中共中央关于加强新时代统一战线工作的意见和《党委（党组）讨论决定干部任免事项守则》。总会计师孙源君传达学习了习近平总书记在哈萨克斯坦和乌兹别克斯坦媒体发表署名文章精神。副总经理李轶涛传达学习了中央政治局会议精神（9月9日）。纪委书记徐晖传达学习了袁洁、林青等领导同志在中国航天科工集团有限公司专项巡视总部部门（机构）党支部情况反馈会上的讲话精神。副总经理王梓郡传达学习了习近平总书记在上海合作组织成员国元首理事会第二十二次会议上的讲话精神。财务部汇报了资产公司各业务板块资产收益率分析报告。

围绕贯彻落实集团公司战略管理委员会第十四次会议暨第二届战略科技创新前沿论坛精神，开展了“十四五”规划专题研讨。公司领导班子成员一致认为，要深入学习贯彻集团公司战略管理委员会第十四次会议暨第二届战略科技创新前沿论坛精神，深刻把握当前面临的形势和突出问题，坚持政治统领、系统观念、战略主动、创新驱动、高质量发展，深刻把握党中央关于加快建设世界一流企业的部署要求，坚定不移站稳“政治”这一原则立场，坚定不移锚定“战略”这一发展航向，坚定不移履行“铸剑”这一顶梁之责，坚定不移增强“创新”这一核心能力，坚定不移用好“改革”这个关键一招，坚定不移守住“安全”这一重大底线，认真落实“九个带头”要求，勇于在5个方面走在前、作表率，砥砺奋进，锐意进取，埋头苦干，全力做好改革发展和党的建设各项工作。

赵康结合学习集团公司战略管理委员会第十四次会议暨第二届战略科技创新前沿论坛精神的心得体会，分析了资产公司当前面临的形势和突出问题，详细剖析了资产公司“十四五”规划和“1234”发展思路。资产公司作为集团公司现代服务业发展的骨干力量，科技服务领域的骨干单位，集团公司授权的资本经营和资产管理的专业机构，要坚持“1234”发展思路，即坚持一个中心（聚焦主责主业、服务国家战略），发挥“两大优势”（集团公司的产业优势与技术优势），强化“三项功能”作用（成为集团公司资本运营的主平台、战略部署的服务者、改革发展的助推器），做优“四大板块”（股权投资业务板块、产业基金业务板块、资产管理业务板块、内部投行业务板块），全力做好价值创造和风险防控，全面深化企业改革，通过质量提升、结构调整、发展方式转变，实现资产公司高质量发展。

赵康强调，后续要进一步坚定信心，统一思想，提升能力，重点把握对“四个观”的认识：

一是正确把握乐观和悲观。从乐观角度来看，各级领导干部要看到资产公司当前面临的几个突出问题正在逐步解决，某公司即将在年度内实现出表，基金问题整改有序推进，巡视问题整改全面开展，全体职工的凝聚力、向心力逐步增强，呈现了积极进取的良好精神状态。从悲观角度来看，存量业务面临新形势的严峻挑战，创新业务开展较少，进展缓慢，收效不明显，这都需要各级领导干部实事求是，客观分析，把握行业成长规律，坚持辩证统一的思维，充分认识正反两个方面，采取有针对性的实践行动。

二是正确把握客观和主观。从客观角度来看，当前国家面临着新发展阶段的“两个大局”深刻演变，资产公司责任重大、任务紧迫，既背负着一定的历史包袱，在外部二级市场利空不断、资产估值出现缩水、全球动荡持续加大的情况下，经营业绩也不达预期。从主观角度来看，各级领导干部要坚持从自己身上找原因，勇于自我革命，刀刃向内，挖掘自身潜力，加强行业研究，增强危机感和紧迫感，努力做旗帜鲜明讲政治的表率，做尽职尽责勇担当的表率，做全心为民谋福祉的表率，做高效执行重落实的表率，做清正廉洁守底线的表率。