7月20日，南京基金公司召开2022年上半年经营分析会，阶段性总结分析上半年工作，并对下半年工作进行部署安排。公司中层以上人员参加会议，会议由公司总经理、党委副书记周宁主持。

会议通报了南京基金公司上半年经营责任目标完成情况，对成本费用开支和经营现金流情况进行了分析；通报了上半年公司基础管理提升工作开展情况。公司各部门依次汇报了本部门上半年经营责任工作完成情况、存在问题和差距，提出下半年的改进措施、工作计划，各分管领导对分管工作进行了点评，并对下半年工作提出具体要求。

周宁指出，上半年南京基金公司在投资专业能力提升、基础管理水平提升、人才队伍建设等方面均取得了阶段性的成绩。下半年要咬定目标、抢抓时机、对标差距、奋勇争先，提升履职尽责、担当作为、总结反省、主动协作的意识，从“强化、优化、协同”三个方面入手，找准存在的差距与问题，分析原因、高效解决，系统推进各项工作。

南京基金公司党委书记、董事长赵孝金在总结发言时对公司上半年各项经营管理工作所取得的成绩给予了充分肯定，对下一步重点工作的开展一一给出了具体的指导性意见和建议。他强调，各部门要咬定年度目标不松劲，各项工作都要朝着全面完成的目标去努力，在具体工作开展时要注重统筹协调、协同配合，全体干部员工要坚定信心，强化责任意识，树立正确价值导向，贯彻“创新、协同、发展”理念，营造创先争优的团队氛围，以优异成绩迎接党的二十大的胜利召开。